M&A Kebajikan & Jagaan｜Pewarisan & Jualan Perniagaan

Business 03

Mergers and Acquisitions with ON

Bukan M&A yang merampas, tetapi M&A yang memberi. Apa yang diwarisi disampaikan, dengan lebih indah, kepada generasi seterusnya. ONGROUP ialah pasukan profesional turun padang yang memulakan semula perniagaan kebajikan di seluruh Jepun menerusi "pembaharuan × penghasilan."

Itulah estetika ON M&A.

Platform M&A — ON M&A →

Turnaround & Asset Restructuring

Struktur Perniagaan

M&A ONGROUP melibatkan diri dan sentiasa dekat dengan pengendali bermula daripada peringkat pencarian urus niaga. Menggabungkan fungsi perantara, FA, dan khidmat nasihat, kami merangka skema mengikut struktur pemegang saham, keadaan kewangan, dan peringkat perniagaan — seorang pemain turun padang yang melindungi kehidupan pengendali itu sendiri.

Pindahan saham

Kami mengambil alih hak pengurusan dan segera menyuntik kredit, keupayaan pembiayaan, dan bakat kumpulan.

Pindahan perniagaan

Kami mengasingkan hanya perniagaan yang perlu, menutup liabiliti luar kunci kira-kira sambil mengekalkan pekerjaan dan pengguna.

Pakatan perniagaan

Satu pakatan tanpa modal yang membina semula struktur operasi sambil mengekalkan kebebasan pengurusan sedia ada.

Pemulihan

Kami menempatkan diri di lapangan, turun padang, dan mencapai pemulihan berbentuk V menerusi penambahbaikan di lapangan.

Khidmat nasihat pengurusan

Kami menyatukan kepakaran operasi dengan infrastruktur untuk membina semula struktur keuntungan.

Sesuatu urus niaga tidak berakhir dengan pemilihan skema. Menyasarkan penyedia di seluruh negara yang tiada pengganti, kami mengenal pasti risiko menerusi usaha wajar kewangan, perundangan, dan perburuhan. Selepas pewarisan, kami menempatkan diri dalam proses penyepaduan, mencapai kecekapan modal yang lebih baik dan pemulihan pelaburan yang lebih pantas di bawah pemilik baharu — dan, bukannya mengandaikan jualan semata-mata, kami memikul tanggungjawab secara konsisten sehingga pembinaan semula nilai perniagaan. Keupayaan turun padang ini disokong oleh wawasan pengurusan seorang pengasas yang telah menubuhkan 29 syarikat sebagai usahawan bersiri.

Track Record

Rekod Pencapaian

Urus niaga M&A dimeterai (2026)

Angka ini ialah bilangan urus niaga M&A yang pernah dilibatkan oleh kumpulan kami dalam pemeteraian. Oleh sebab sebahagian urus niaga tidak didedahkan di bawah perjanjian kerahsiaan, angka yang diterbitkan hanya mewakili sebahagian daripada jumlah sebenar. Berdasarkan kajian kami sendiri (asas pengurusan dalaman, sehingga Oktober 2026).

Pesanan daripada Wakil

Saya menjadi pengurus dari lapangan kebajikan. Sejak usia 20 tahun, selama sepuluh tahun, saya meniti pelbagai jenis lapangan kebajikan dan perubatan — fasiliti kesihatan geriatrik, rumah penjagaan khas, rumah kelompok, dan hospital — lalu menubuhkan syarikat pertama saya pada usia 30 tahun. Sejak itu, sebagai usahawan bersiri, saya memulakan perniagaan dan mengalami sendiri, dengan tubuh saya, baik kejayaan mahupun kepedihan kehilangan sesebuah perniagaan.

Justeru itulah M&A kami bukan demi merampas. Kami memahami, lebih daripada sesiapa pun, betapa beratnya keputusan untuk melepaskan sesebuah perniagaan bagi seorang pengendali — dan betapa besarnya pergantungan rezeki para pekerja serta kehidupan harian pengguna pada apa yang menyusul. Kerana kami memahami hal ini, kami berpegang teguh pada "M&A yang melindungi" dan "M&A yang terus menjalin."

M&A bukan sesuatu yang selesai sebagai urus niaga di atas kertas. Apa yang diwarisi ialah falsafah lapangan, dan hati setiap seorang pekerja yang menggenggam cita-cita tinggi. Itulah sebabnya kami mematuhi Garis Panduan M&A PKS (Edisi ke-3), dan berikrar untuk memberikan sokongan yang telus, adil, dan ikhlas kepada setiap pelanggan.

Kenichiro Iwao — Pengasas & Pengerusi Kumpulan, ONGROUP, Inc.

Deklarasi

ONGROUP, Inc. dengan ini mengisytiharkan bahawa ia mematuhi "Garis Panduan M&A PKS (Edisi ke-3)" (Ogos 2024) yang ditetapkan oleh Agensi Perusahaan Kecil dan Sederhana Jepun. Selaras dengan Garis Panduan tersebut, kami melaksanakan langkah dan tindak balas yang dinyatakan di bawah. Deklarasi penuh terdiri daripada 42 butiran merentas kategori berikut:

1–6Langkah untuk memastikan dan menambah baik kualiti sokongan kami.

7–23Garis panduan tingkah laku yang konkrit merentas proses M&A — membuat keputusan, pemeteraian kontrak perantara / FA, penilaian, pemilihan pihak pemeroleh (pemadanan), rundingan, usaha wajar, rundingan dan pemeteraian perjanjian akhir, serta penutupan.

24Langkah untuk menyingkir, sejauh yang mungkin, pihak pemeroleh yang tidak sesuai.

25–33Pertimbangan berkenaan klausa kontrak perantara / FA — klausa eksklusiviti, sekatan ke atas rundingan terus, dan klausa ekor.

34–41Langkah realistik terhadap risiko percanggahan kepentingan bagi perantara.

42Peruntukan akhir dan tambahan.

Teks penuh kesemua 42 butiran diterbitkan, secara lengkap, dalam versi Bahasa Jepun halaman ini.

Penggabungan & Pengambilalihan

Struktur Perniagaan

Rekod Pencapaian

Pertanyaan M&A & pewarisan perniagaan.